1.在装饰工程施工过程中处于被动地位

承包公司在签订合同后露出强势的一面。因为合同之外往往会有额外的费用，这使得业主处于被动地位，尤其是装修完成后，遇到一些额外要求，业主往往默不作声地接受。否则装修质量得不到保证，在这种情况下，业主会处于弱势地位。

2.项目经理不管工程质量如何照单收钱

这样的结果导致项目经理在项目监理中，监理的价值无法得到体现。许多业主在互联网上抱怨说，监理只是一个走过场，更不用说工程的质量，更不用说对工程质量的保护了。

3.客户评价无法制约对方。

装修施工、业主和项目经理本应该密切合作，业主的评价和建议也应该是促进住宅装饰工程施工质量提高的有效推动力。但是，由于评价机制的不完善，很难对项目经理形成有效的约束，这样一个重要的监督机制无法发挥应有的作用。

4.统一验收

装修的工序本应该是环环相扣的，然而很多装饰公司只是在完工后草率的整体验收。这样一来直接略过了很多步骤，使得后期质量无法得到保障，因为许多工艺设计已经敲定，如果结尾的统一验收发现错误，很难更改。

正规的家装公司应该做到地保证装修质量，解决家居装饰的混乱问题，家居装饰工程施工的质量(形象、质量、服务)是三大管理体系(形象、质量、服务)，以保证家居装饰的质量，为业主带来优质体验。